العودة   منتديات شبكة خورة العربية > المنتديات العامة > التطوير الذاتي

التطوير الذاتي التطوير الذاتي والإنماء المهني , تطوير المهارات الشخصية، تطوير المهارات العملية ,والاجتماعية وتنمية القدرات الذاتية والنجاح في التعامل اليومي. تعريف قانون الجذب . قوة الجذب . التخاطر . معرفة الامراض النفسيه . حلول المشاكل النفسيه والعاطفيه . حكم وعبر . اقوال الحكماء . مقولات في علم النفس . نصائح للمستقبل . عبارات تشجيعيه . لمسات نفسيه . مقالات علماء النفس . قصص ومواقف لتطوير الذات . كلمات للتفاؤل . الثقه بالله . القناعه بالذات . دروس في التعامل . التفكير الايجابي . انواع علم النفس . تقوية الشخصيه . السلوك الراقي . الاحترام

التخطيط الناجح ... كيف تبدو في المستقبل (3)

**قيم المنظمة وثقافتها** إن قيم المنظمة وثقافتها تمثل قوة ذافعة وهائلة حينما تتوافق مع استراتيجية المنظمة ولكنها بالمثل يمكن ان تمثل تهديدا خطيرا اذا اضعفت قدرة المنظمة على مواجهة

Like Tree1Likes
  • 1 Post By دولة الرئيس
إضافة رد
قديم 05-10-2016, 10:59 AM
  #1
مراقب
 الصورة الرمزية دولة الرئيس
 
تاريخ التسجيل: Mar 2016
المشاركات: 24,398
معدل تقييم المستوى: 51593
دولة الرئيس has a reputation beyond reputeدولة الرئيس has a reputation beyond reputeدولة الرئيس has a reputation beyond reputeدولة الرئيس has a reputation beyond reputeدولة الرئيس has a reputation beyond reputeدولة الرئيس has a reputation beyond reputeدولة الرئيس has a reputation beyond reputeدولة الرئيس has a reputation beyond reputeدولة الرئيس has a reputation beyond reputeدولة الرئيس has a reputation beyond reputeدولة الرئيس has a reputation beyond repute

الاوسمة

Mmyaz التخطيط الناجح ... كيف تبدو في المستقبل (3)

**قيم المنظمة وثقافتها**

إن قيم المنظمة وثقافتها تمثل قوة ذافعة وهائلة حينما تتوافق مع استراتيجية المنظمة ولكنها بالمثل يمكن ان تمثل تهديدا خطيرا اذا اضعفت قدرة المنظمة على مواجهة تحديات المنافسة او التكيف مع ما يحيط بها من متغيرات اقتصادية واجتماعية وبيئية فحينئذ تدفع بالمنظمة الى حالة من الجمود والفشل.

وعلى هذا الاساس فان ثقافة المنظمة يمكن ان تكون عونا او عائقا للمنظمة ويمكن ان تؤثر ايجابا او سلبا في تقدمها وتطوير أدائها حينما تواجة منعطفات او متغيرات هامة في طريقها وذلك اعتمادا على طبيعة القيم والمعتقدات السائدة فيها.

إن توطيد القيم بالمنظمة يتأتى باشكال عديدة ومختلفة فعَلَم الشركة وشعارها ولوحة شرف العاملين واختيار العامل المثالي والحفلات والرحلات الترفيهيه وزيارات العمال المرضى وتأدية الواجب في المناسبات واللقاءات الدورية مع العاملين واغتنام فرصة الاعياد لجمع العاملين وأُسَرهم وشرح اهداف المنظمة.. كل هذه ادوات في ايدي الادارة العليا لتشكيل ثقافة وقيم المنظمة فبدون مناسبات تعبيرية تموت القيم وقيم المنظمة ليست تفاعلا داخليا فقط بل تمتد الى علاقاتها مع المنظمات الاخرى المتعاملة معها مثل قطاع البنوك والاجهزة العامة في الدولة ولن تجدي الهياكل التنظيمية وحلقات الجودة والادارة بالاهداف مالك يتحقق الوئام بين العاملين من خلال هذه القيم.


إن نسبة 90% مما يجري داخل المنظمة لا علاقة له بالاوضاع الرسمية فالتحالفات الداخلية والشللية والتجسس والاشاعات والهمس واللجوء الى الاعوان كمصدر للاخبار كلها عمليات جارية في كل المنظمات في العالم ولكن المهم هو فهم الدوافع وراء هذه العمليات وتحليلها وإعادة تشكيلها وتغييرها بما يتماشى مع الصالح العام للمنظمة والعاملين بها وعلى الإدارة العليا ان تعطي المثل الاعلى للعاملين في ذلك.


ففي اليابان عندما تتعرض شركة لخسائر مثلا فإن رئيس الشركة والمديرين هم اول من يتنازل عن جزء من مرتباتهم واذا استمر التدهور فيدرس تخفيض رواتب العاملين واذا وصلت الامور الى مرحلة اسوأ فإنه يتم الاستغناء عن بعض العاملين ( رغم مبدأ الخدمة الحياتةي المعمول به لديهم) وذلك حفاظا على باقي المجموعات وللعمل النقابي اهمية كبرى في التشكيل الثقافي للمنظمة ففي اليابان ايضا تقام النقابات على اساس الشركة او مجموعة من الشركات وليس نقابات مهنية كما انها تضم العمالة بنوعيها الصناعية والمكتبية وهي تقوم بدور المساومة الجماعية مع الادارة ومثلها في ذلك مثل غيرها من النقابات في العالم الغربي العلاوة الى دور اخر وهو مشاركة الادارة -بصفة استشارية- في اتخاذ القرارات حتى تضمن الاستجابة الجماعية لهذه القرارات.

ويمكن معرفة التوعك الثقافي وفساد القيم داخل اية منظمة من خلال اعراض معينة مثل:
- وجود عدد كبير من العاملين يقضون وقتهم في الصراعات الداخلية.
- الاهتمام بالاهداف قصيرة الاجل على حساب الاهداف طويلة المدى.
- تدهور الحالة النفسية والمعنوية لدى العاملين.
- التفكك وعدم الترابط في الاجتماعات والمناقشات العادية الخاصة بالعمل.

وبالمثل فان رضاء العاملين عن عملهم وهو تغير معقد في المنظمة يلعب دورا هاما في توطيد اسس ثقافة المنظمة وتعميق قيمها ويمكن للادارة ان تؤثر فيه من خلال عدة عوامل مثل:
- الاعتزاز والتفاخر بالعمل.
- المرتبات والحوافز.
- إعلاء مكانة او منزلة العمل.
- توفير فرص التقدم والرقي.
- تعميق الاحساس بالاشراف الذاتي.
- بناء علاقات العمل الطيبه.
- اشباع الاحتياجات الاجتماعية للعاملين غير المرتبطة مباشرة بالعمل مثل الانشطة الرياضية والاجتماعية والفنية والثقافية.
آخر مواضيعي 0 كل عام وخورة بالف خير - عيد سعيد 2019
0 (( اعرف صديقك ))
0 (( اعرف مشاعر الاخرين نحوك ))
0 . بودرة الكاكاو علاجك السحري لشعر صحي ولامع
0 6 علاجات منزلية للتخلص من الندوب القديمة في الجسم
0 اعيدى استخدام بقايا الصابون مرة اخرى
0 اعيدي الشباب لبشرتك وتخلّصي من التجاعيد بماسكات طبيعية!
0 تخلصي من اسمرار البشرة بسبب الشمس بماسكات البيض والليمون
0 شاركنا بصورة " غرائب وعجائب العالم "
0 عارضة الازياء بيلا حديد موضة جديد 2020
دولة الرئيس غير متواجد حالياً  
رد مع اقتباس
قديم 05-10-2016, 04:10 PM
  #2
شخصية هامة
 الصورة الرمزية صمت الليالي
 
تاريخ التسجيل: Oct 2015
الدولة: سوريا
المشاركات: 16,662
معدل تقييم المستوى: 257487
صمت الليالي has a reputation beyond reputeصمت الليالي has a reputation beyond reputeصمت الليالي has a reputation beyond reputeصمت الليالي has a reputation beyond reputeصمت الليالي has a reputation beyond reputeصمت الليالي has a reputation beyond reputeصمت الليالي has a reputation beyond reputeصمت الليالي has a reputation beyond reputeصمت الليالي has a reputation beyond reputeصمت الليالي has a reputation beyond reputeصمت الليالي has a reputation beyond repute

الاوسمة

افتراضي رد: التخطيط الناجح ... كيف تبدو في المستقبل (3)

إن نسبة 90% مما يجري داخل المنظمة لا علاقة له بالاوضاع الرسمية فالتحالفات الداخلية والشللية والتجسس والاشاعات والهمس واللجوء الى الاعوان كمصدر للاخبار كلها عمليات جارية في كل المنظمات في العالم ولكن المهم هو فهم الدوافع وراء هذه العمليات وتحليلها وإعادة تشكيلها وتغييرها بما يتماشى مع الصالح العام للمنظمة والعاملين بها وعلى الإدارة العليا ان تعطي المثل الاعلى للعاملين في ذلك.

...........................

كلام وااقعي 100 /100
اشكرك على الطرح
مودتي لك ...
آخر مواضيعي 0 الأمن الفكري الالكتروني جامعة الملك خالد بمحايل عسير #الشلالي #وسم الامواج
0 حوارات مع أحسآس شآعر وصمت الليالي ....
0 الدينُ بلا خُلُق، كالجسدِ بلا رُوح
0 اسرار صمت الرجل بمشاعره اتجاه من يحب ..!
0 هل تعلم أنه يمكن زيادة نسبة ذكاء طفلك قبل الولادة؟
0 تجنبي 5 مرطبات لبشرتك...
0 قارئة الفنجان تأليف كراميل نور
0 تربيه طائر الكناري...
0 لاتجيني مابيك ولغيري روح متهني
0 ما هي الألوان التي ذكرت في القرآن الكريم ؟
صمت الليالي غير متواجد حالياً  
رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)


الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 
أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
Trackbacks are متاحة
Pingbacks are متاحة
Refbacks are متاحة


المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
التخطيط الناجح ... كيف تبدو في المستقبل (1) دولة الرئيس التطوير الذاتي 2 06-13-2016 09:56 AM
التخطيط الناجح ... كيف تبدو في المستقبل (1) دولة الرئيس التطوير الذاتي 2 05-12-2016 11:03 AM
التخطيط الناجح ... كيف تبدو في المستقبل (2) دولة الرئيس التطوير الذاتي 2 05-12-2016 11:02 AM
تبين الكذب ماأحبك تبين الصدق مجنووونك الفطين قسم الشعر وهمس القوافي (يمنع المنقول ) 4 02-27-2009 12:58 PM


الساعة الآن 07:16 PM.



Search Engine Friendly URLs by vBSEO 3.6.1